Si en matière de flexibilité mentale, de créativité ou d’attention chacun est inégal, chacun peut s’y entraîner, comme on entraîne un muscle :
c’est ce qu’on appelle « activer son potentiel de curiosité ! ».
Encore plus que la performance,
ce qui fait la différence dans le milieu professionnel,
c’est la capacité à mobiliser un socle de compétences 🔍💡.
Véritables guides pour les collectifs de demain, 4 méta-compétences sont identifiées :
Prendre soin 🤲:
Cultivons nos capacités attentionnelles pour créer des interactions de qualité avec nos collègues, clients et partenaires.
En prêtant attention à nos liens & relations, nous pouvons construire des équilibres durables.
Construire des récits 📖 :
Développons des scénarios qui créent des synergies entre les éléments, suscitent des attentes, et orientent l'action.
Créer du sens 🧠 :
Osons exprimer nos idées et confronter nos perceptions.
En identifiant les croyances, les représentations mentales collectives (préjugés) et schémas, nous pouvons créer un sens commun propice à l’innovation.
Être en lien 🤝:
Évoluons vers des réseaux collaboratifs.
En favorisant les interactions et en partageant les compétences, ressources et expériences, nous pouvons renforcer le travail collaboratif au sein des équipes.
Apprenons à apprendre, restons adaptables, ouverts,
et toujours curieux 👀 !
Crédit 📸 : Zahrin Kahlo
Article complet à retrouver sur HBR : les 4 métacompétences du futur, article de 2020.

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